在獨立發(fā)動(dòng)機供應商紛紛銷(xiāo)聲匿跡的當下，康明斯憑什么活得很好

康明斯有個(gè)全球化平臺，通過(guò)中國技術(shù)中心和合資公司研發(fā)團隊共同合作，專(zhuān)門(mén)做些定制化開(kāi)發(fā)，以滿(mǎn)足不同合資公司需求，再由不同合資公司去滿(mǎn)足不同主機廠(chǎng)的需求。

過(guò)去很長(cháng)時(shí)間，康明斯是把國外成熟產(chǎn)品平臺帶到中國，再做些本地優(yōu)化。但現在已呈現雙向流動(dòng)趨勢，康明斯會(huì )針對中國市場(chǎng)需求，開(kāi)發(fā)一些新平臺，這個(gè)平臺不僅應用于中國市場(chǎng)，也會(huì )應用到美國市場(chǎng)。

未來(lái)在提升中國本地化方面，康明斯的工作重點(diǎn)是什么？下一個(gè)10年或者20年，中國在康明斯整體戰略中又如何定位？在中國銷(xiāo)售原則上在中國生產(chǎn)。

康明斯的基本戰略方向是，在中國銷(xiāo)售的發(fā)動(dòng)機，原則上應該在中國生產(chǎn)。就工程機械市場(chǎng)而言，過(guò)去5年發(fā)生了很大變化。5年前，很多工程機械市場(chǎng)用進(jìn)口發(fā)動(dòng)機，隨著(zhù)康明斯對工程機械發(fā)動(dòng)機的引入，現在國產(chǎn)發(fā)動(dòng)機占據更大比例，進(jìn)口機顯著(zhù)降低?？得魉挂恢痹诓粩嗤七M(jìn)本地化，未來(lái)還有很大成長(cháng)空間，因為中國相關(guān)應用領(lǐng)域的市場(chǎng)份額還不太高。

如果展望未來(lái)3年，康明斯重點(diǎn)將著(zhù)手三個(gè)領(lǐng)域，來(lái)推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(cháng)和發(fā)展。

第一，提高關(guān)鍵市場(chǎng)的份額。

在中國輕型卡車(chē)和輕型商用車(chē)市場(chǎng)，康明斯的市場(chǎng)份額只有7%~8%，還有一定增長(cháng)空間。在重型卡車(chē)市場(chǎng)，算上所有合資公司，康明斯的市場(chǎng)份額也才12%左右，跟康明斯的增長(cháng)目標還有差距。

第二，隨著(zhù)排放法規不斷升級，不僅能促進(jìn)發(fā)動(dòng)機的銷(xiāo)售，也會(huì )推動(dòng)關(guān)鍵零部件的銷(xiāo)售?？得魉沟年P(guān)鍵零部件不僅配裝康明斯發(fā)動(dòng)機，也會(huì )配裝其他發(fā)動(dòng)機廠(chǎng)，從而幫助他們滿(mǎn)足最新排放法規要求。

第三，提升出口業(yè)務(wù)。

康明斯在中國市場(chǎng)推出的產(chǎn)品，包括國六最新產(chǎn)品，不管是產(chǎn)品質(zhì)量，還是適應排放法規，都是全球領(lǐng)先產(chǎn)品平臺?？得魉褂行判某浞掷弥袊镜禺a(chǎn)發(fā)動(dòng)機，通過(guò)成熟供應鏈，推動(dòng)中國產(chǎn)發(fā)動(dòng)機實(shí)現更多出口。

這三方面將助力康明斯在中國市場(chǎng)的增長(cháng)。而從工程研發(fā)角度，康明斯要進(jìn)一步投資新技術(shù)領(lǐng)域，包括電動(dòng)動(dòng)力，還有燃料電池等。

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